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近年來，國有企業不斷在當前全球疫情和貿易戰爭的沖擊下，外部環境的不確定性大大增加，國有企業開始苦練“內功”，增強競爭力和抗風險能力。2020年國資委《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》提出，要綜合分析世界一流企業的優秀實踐經驗，深入查找企業管理的薄弱環節，持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設，全面提升管理能力和水平，打造國內一流企業！

科理作為長期致力于企業創新與智能制造企業，在企業管理方面一直秉持著為企業可持續發展與創新為己任，強化企業綜合管理水平，助力企業提升核心競爭力！

基于此，科理從降本增效角度出發，提出數據分析型巿場營銷adSM、降本設計DFMA?、卓越運營WCM、人工智能戰略實施四個解決方案，進一步幫助企業優化管理能力，助力企業從戰略到到執行，到思想意識到行動改善都能得到新的改變與提升！

分析型巿場營銷adSM：

以數據分析型的方法可以節省大約15％到20％的營銷成本。 除此之外，改方案還有助于在整個產品生命周期中改善用戶體驗和滿意度，并提高客戶的品牌價值，以提高其巿場營銷和銷售效果并降低成本。

DFMA ?降本設計

面向制造及裝配的設計（Design for Manufacture and Assembly）簡稱DFMA?降本設計，是結構性方法，用以簡化設計，實現低成本、高質量的生產制造。能夠有效縮短產品開發周期、降低產品成本和提高產品質量！

卓越運營 WCM

圍繞構建框架、選取指標、現況評估、梳理問題和行動、實施改善和再評估等方面，通過準備、評估、實施、復評四個階段進一步導入，確保工作成果的實施落地。

人工智能戰略

與多家海外及中國的先進人工智能機構達成了戰略合作關系,并共同搭建了一個生態平臺,幫助企業實施長期的人工智能戰略、培養人才、實施項目，以提高企業競爭力。