發布時間:2024-05-27作者來源:科理咨詢瀏覽:148
隨著人工智能(AI)技術在各行業的快速普及,確保其負責任和可持續發展變得至關重要。人工智能管理體系(AI Management System,AIMS)應運而生,為組織提供了一個全面的框架,用于管理和治理人工智能系統的整個生命周期。
科理AI 獨特的AI 全面導入管理框架—AI 卓越中心(CoE)指導和監督組織范圍內人工智能項目的實施,幫助企業客戶確保AI 項目戰略與整體戰略保持一致并實施落地。CoE 可以幫助企業在AI 項目推進中達到以下效果:
提高人工智能應用的質量、安全性和可靠性
AIMS 要求組織建立嚴格的風險評估和緩解措施,確保人工智能系統的輸出公平、可解釋且不存在潛在偏見。它還強調持續監控和改進,以應對不斷變化的法規和技術環境。
增強合規性和問責制
AIMS 提供了一個結構化的框架,幫助組織遵守與人工智能相關的法律法規,如數據保護和算法透明度。它還促進了清晰的角色和責任劃分,確保對人工智能系統的決策和行為負責。
提高效率和降低成本
通過標準化流程和最佳實踐,AIMS 可以優化人工智能系統的開發和部署,提高效率并降低總體成本。它還有助于減少由于不當管理而導致的風險和合規性問題。
建立信任和提高采用率
AIMS 的目標之一是增強利益相關方對人工智能系統的信心。通過確保透明度、公平性和問責制,它有助于消除對人工智能的疑慮,從而推動更廣泛地采用。
人工智能正在重塑商業格局,企業需要主動擁抱這一變革。通過采用AIMS,企業可以有效管控AI 風險,同時抓住AI 帶來的巨大機遇,在數字化轉型的浪潮中立于不敗之地。
科理AI 擁有豐富的ISO管理體系咨詢經驗,科理在90年代開始為企業提供各種管理體系咨詢服務,服務成就:1996年協助國泰航空餐飲公司獲得香港的第一張ISO 14000 環保管理系統證書
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