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企業如何制定5S管理計劃？眾所周知，5S管理不僅可以改善辦公和工作環境，還可以提高你的生產效率和產品質量。5S管理也是精益運營管理的前提。同時，5s管理是公司的態度和文化。5s管理不是簡單的清潔，而是人和環境的管理。良好的5s管理可以提高企業的核心競爭力。如果5s管理做得不好，其他精益運營管理工作就無法進行。那么企業為什么要做好5S管理呢？如何制定企業5S管理計劃？

實施5S管理的企業意義：

1、5S管理改善和提升企業形象。工作環境干凈整潔，易于吸引顧客，使顧客心情舒暢。

2、5S管理能提高效率。良好的工作環境和工作氛圍有利于員工認真做好自己的工作，能大大提高效率。

3、5S管理可以提高倉庫零件的周轉率。如有必要，可立即取出有用物品，供需物流順暢，大大減少了尋找所需物品時的停留時間。因此，可以有效提高倉庫零件的周轉率。

4、5S管理減少，直至故障消除，質量得到確保。只有定期清洗、檢查和檢查，不斷凈化工作環境，才能有效避免機械污染或損壞，保持設備效率，提高生產質量。

5、5S管理降低了生產成本。通過實施或實施5S，企業可以大大減少人員、設備、場所和時間的浪費，從而降低生產成本。

6、5S管理能改善員工的精神面貌，使組織活力明顯改善員工的精神面貌，使組織煥發出強大的活力。